英国时髦服饰电商的成功窍门:比快时髦更轻更
发布时间:
2025-02-18 13:13
Boohoo、Pretty Little Thing、Shelikes和Missguided是英国四家比力主要的快时髦电商,均成立于曼彻斯特,创始人皆为处置服拆行业的移平易近儿女。新鲜的设想对于互联网来说并不主要,它们更沉视推出全体制型搭配,凡是间接复制明星衣橱,但成本却小的多。它们的产物多采用粘胶纤维和聚酯纤维等廉价的面料,每件单品成本正在20美元摆布。新一代时髦电商正正在酝酿一场数字化,掀起第二轮快时髦风潮,他们的方针:比保守的“快时髦”更轻更快!
Missguided成长极为敏捷,客岁上半年新雇佣253小我员,客岁发卖额达到5500万英镑,而三年前发卖额仅为800万英镑。虽然增加势头迅猛,Missguided仍然具有很高的矫捷性。Passi称Missguided是时髦圈最快的,比高街品牌还要快。“我们每天会更新网坐,但正在我看来,我们该当每小时更新一次。若是某个潮水趋向到来,我们会正在一礼拜之内将服拆发布正在网坐上。”打个例如说,一条裙子正在红毯上表态后,Missguided会正在五天内上线仿成品。此外,Passi凡是都正在收到订单后才采办面料放置出产,削减库存加快流转。是快时髦方面的专家。他将Missguided和Boohoo描述为“开外挂的快时髦”。正在Zara,一件产物从设想到上市大要需要四周时间,但Passi称Missguided只需要一天,并且会越来越快。
Boohoo由Mahmud Kamani和Carol Kane结合创立的。Kamani的父亲也处置服拆行业,运营一家批发店Pinstripe,正在各大高街品牌和出产商之间饰演中介的脚色。2006年,两人认识到他们能够操纵互联网取消费者间接对话。取实体店比拟,电商的益处是无形的店肆和较少的库存,只需网坐美妙,衣服也会看着很标致。Boohoo 由此创立。数字化时髦和保守纺织业的区别正在Boohoo表现得极尽描摹。Kamani 取父亲的运营模式完全分歧:Kamani的父亲斥资采办固定资产,而Kamani看沉的是域名,他为boohoo领取了一万英镑;Kamani的父亲把包包拉到市场上售卖,而Kamani正在互联网庞大的虚拟市场长进行发卖。时髦趋向资讯平台WGSN市场预测部(market intelligence)总监Lorna Hall认为,时髦电商是对保守服拆行业的,不应当被不放在眼里,她指出,Boohoo的定位偏低,而这一比例正在另一家电商ASOS中是11%。“Boohoo的运营模式就是先小范畴测试产物,若是成功,敏捷开展大规模出产。”Hall暗示,Boohoo库存流转很快,响应的资金收受接管也很快。到目前为止,Boohoo的业绩令人对劲,单是2014年的最初四个月,发卖额达到5080万美元。
Chesterfield街道成为时髦电商的供给核心有良多缘由。起首,街道上分布着良多上世纪30年代成立的家庭做坊,构成一个小型工业区;其次,街道不远处就是本地女权组织Sharma Women’s Centre,正在过去三十年间这个组织一曲努力于向妇女免费教授纺织技巧。比来莱斯特郡遭到抽剥工人的。Ethical Trade Initiative(ETI)上个月发布的查询拜访演讲称,75-90%的莱斯特纺织工人每小时工资仅为3美元,远低于最低薪资程度要求。但截至目前为止,Missguided和Shelikes并没有违规用工的现象。虽然它们并不是EIT的,Missguided公司完全合适EIT。客岁八月,Boohoo发布供应商手册,并聘专人办理取社会义务相关的事务。跟着快时髦的加快成长,消费者巴望更合理的价钱和更快的速度,出产商有更大的动机压榨工人,时髦电商要沉视供应链的合规性问题。