M&S暗示，6，000多名劳工正在颠末共52，000小时的培训后，劳工们将更认识到本人的和义务，并较晓得若何取办理阶级沟通问题。办理人员更可以或许无效且敏捷处置劳工们的，导致赞扬获得处理的个案数量添加，以及人事流动率削减65%。

　　M&S取孟加拉国本地机构合做供给一个涉及劳工、人力资本专业人士取中层办理人员之三管齐下的技术培训课程。

　　英国零售商马莎(Marks & Spencer)即将展开一项相关工场的打算，该打算已被誉为可显著提高孟加拉国工利的方案。

　　此刻M&S即将正在所有供应其货源的孟加拉国工场推展该项工场打算，并迁就该项打算正在印度和斯里兰卡推展实施，另点窜打算模式以适合特定国度和工场的需求。

　　“示范工场”(Ethical Model Factories)是M&S启动A打算环保取方案的一部门，该方案旨正在使M&S正在2015年成为世界上永续运营最顶尖的零售商。