跟着工业4。0的海潮席卷全球，有越来越多制制商插手智能制制的行列，英国工做服制制商Carrington的IT从管Simon Hiles于Manucturing Global网坐撰文暗示，拥抱工业4。0是睿智的决定。因为智能工场的成立需要投入各类资本，还得改变组织的营运模式，如许的转型过程往往会令企业望之生畏。不外，对于Carrington这家座落于英国纺织业暨工业发源地兰开夏郡的老牌纺织厂而言，拥抱立异倒是让其面临全球市场低价合作的挑和时，坐稳脚步往下走的独一径。一曲以来，可以或许敞开气度、接管立异科技，恰是让Carrington得以成为欧洲工做服布料制制龙头厂的次要缘由之一，Hiles，企业应避免落入谜团，先入为从的认定要导入智能制培养得破费巨资添购大量高贵的新设备、以及进行额外的员工锻炼。从良多小细节来下手改变，就能大幅提拔既有的系统及制程。而Carrington就投入些许资金，替位于Adlington厂房的出产线导入了及时逃踪系统，让员工能随时透过iPad来控制出产正在线的各类情况，包罗可及时得知某批布料出了问题，以至要查询库存系统时，皆能等闲完成，对该厂运做的各个面向都能供给帮帮，就连营业团队也能透过这些消息，此外，还有其他辅帮手艺，能进一步提拔及时消息的适用价值，例如采用Beacon定位逃踪器来确认各项物料能否正在对的时间、呈现正在对的处所，若再连系QR Code的利用，便能快速揪犯错误的物料。虽然导入新科技不免得花钱，不外却也未必得砸大钱，智能制制并非是靠一个全能的处理方案来告竣，也毋需将产线大改，只需选择几个承担得起的处理方案，就能让员工以更精简、更伶俐、更欢愉的体例完成工做。近几年Carrington为了盖新厂房而遍寻全球各地，最初仍是决定回到英国落脚，傍边有大部门缘由，恰是因为正在地所具有的手艺处理方案，就可供给脚以取其他地域低廉劳动成底细抗衡的合作力。Hiles认为，英国虽是全球第五大经济体，正在制制国排行榜中却名列第十一位，若能有更多企业投入智能制制的怀抱，相信将来定能提拔英国制制业正在全球市场上的合作力。